设为首页 | 加入收藏 
内容简介:惊人的成功的公司都是因为创始人的个人激情而诞生的,但是更多的公司失败了。不幸的是,激情会妨碍判断或商业意识,而对业余爱好的热爱可能会蒙蔽现实。

  惊人的成功的公司都是因为创始人的个人激情而诞生的,但是更多的公司失败了。不幸的是,激情会妨碍判断或商业意识,而对业余爱好的热爱可能会蒙蔽现实。
  结果是我对法律置之度外。为什么会这样呢?因为我刚刚开创了一家新公司,我得到了严惩。
  好吧,巧妙的花招已经够多了——显然开创公司是我们中的大多数人所做的事情而且(大多数时候)它并不违反法律。我违反的“法律”是被大多数小企业广泛接受的有关新投资项目形式的规则。
  我刚刚创办的公司是瑜伽产业。事情是这样的,我并不在瑜伽产业中工作;二十多年以来,我一直为电脑和其它技术设备制作包。所以瑜伽是我犯下的很激进的错误,它违反了大多数成功的小企业人(也包括我)认真对待的三个基本原则。以下是我认为我做过的“不该做”的事情,我为什么做这些事情,以及我为什么因为做了这些而感到庆幸:
  不要分心
  “专心”实际上是一个商业命令(我最喜欢的引用之一来自桌面游戏Cranium的发明者理查德•泰特所说的“我们太专注了,我们都可以通过一个吸管小便”)。然而我故意将我的一些注意力从我的日常任务中拿出来。
  我为什么这样做:我碰巧喜欢瑜伽,而且我碰巧想弄一个全新、独特并具有创造性的新产品。我可以像很多意志坚定且高度专注的企业主一样将这个想法抛出我的脑海,但是我不能放下它,我必须要试一试。
  我为什么庆幸我做了:创造这样的产品和业务让我再次振作起来。在几十年以来一直做着相同的事情后,有时候会感到厌倦也是人的本性。我总是在激励自己和获得灵感方面做得很好,但是这并不容易。从零开始做事情已经提醒我充满新想法、开拓新领域和一般情况下只是“把事情弄清楚”有多么有趣。这是企业家们刮胡子后飞溅出来的东西。这增加了我前进途中的兴奋和热情,让我每天思考我的主要业务,所以我可以合理地思考我并没有失去重点——我是在进行岗位轮换训练。
  不要转移有限的资源
  越小的公司,通常拥有的资源也就越少,无论是人力、时间还是资金都是如此(通常三者都更少)。开始大多数的小企业都没有做他们想要做的事情需要的所有东西,更不用说改变思路了。碰巧瑜伽产品适合我们现有的设计、制造方法、生产技术和配套设施,又没有太大的额外开销。但这是唯一的协同效益。设备、市场、客户和其它所有有关该业务的东西都与我们之前做的事情没有任何联系。
  我为什么这样做:为了不放纵自己,我对自己承诺我会像对待一个真正的创业公司一样对待这个公司。自己努力做所有的事情:没有广告预算——口碑营销,只有公关和社交媒体。来自现有业务的唯一的“砝码”就是专职工作人员:现在我有一些有才能的人帮助我做第一次我曾经做的事情。但是每个人都了解开办这个公司的必要,就像我们没有时间没有资金一样。
  我为什么庆幸我做了:相信我们想出了点东西并且开始小本经营一直提醒我们作为一个以企业精神为主导的小公司意味着什么,发现创造性的价值和满意的有创造性的方法意味着什么,在小企业的约束下做大事情意味着什么。
  不要把业务与爱好相混淆
  惊人的成功的公司都是因为创始人的个人激情而诞生的,但是更多的公司失败了。不幸的是,激情会妨碍判断或商业意识,而对业余爱好的热爱可能会蒙蔽现实。
  我为什么这样做:毕竟这些年以来,我意识到爱好/经营模式和过去开创一个公司的天真阶段。多年以来,我一直有关于参加到瑜伽业务的想法。但是在想出正确的想法之前,我从未追求这样的业务。我从未想到人们会因为我做了这个业务就喜欢这一想法。我做了家庭作业和必要的调查研究去了解市场并相信我并不是为我自己发明某种东西。我像对待其它业务一样(或许只是有一点额外的激情而已)。
  我为什么庆幸我做了:人们说“做你喜欢做的事情,热爱你所做的事情”。与很多人的想法相反,这并不意味着将爱好变业务。但是如果你得到机会……
  时间会证明副业是否值得你打破常规。我有预感它会——第一批产品在一周内售罄而且客户的反馈也相当好。我们有一个专利还在申请中,有来自世界各地的人们的询价,甚至在准备阶段还与一些名人有联系。这给了我新的能量,在我们的团队中产生了一些有益于我们整个公司的新鲜的刺激作用,如果它不起作用,我们就不会打赌了。
  陪审团还未给出定论,但是我下了结论,至少到目前为止我会再做一次。
  

相关热词搜索:创办,小企业,应该,合理地,打破常规